Bộ Sách Kinh Doanh Thời Trang Thành Công

Bộ sách Kinh Doanh Thời Trang Thành Công

 

1/ KHỞI NGHIỆP BÁN LẺ

 

Bạn sẽ tìm thấy trong quyển sách:

 

• Cách đơn giản để tìm kiếm ý tưởng kinh doanh và huy động vốn khởi nghiệp.
• Phương pháp phân tích nhu cầu khách hàng và đề ra mô hình kinh doanh chuẩn xác.
• 10 tiêu chí cốt lõi để lựa chọn mặt bằng kinh doanh & 10 kinh nghiệm để thiết kế cửa hàng vừa thu hút vừa tiết kiệm đến 70% chi phí.
• 7 bí quyết nhà nghề độc đáo để có ngay một cửa hàng lúc nào cũng đông khách!

 

TÓM TẮT SÁCH

 

PHẦN 1: MƠ VỀ ĐẢO VÀNG

 

Tại sao lại là khởi nghiệp bán lẻ mà không phải là khởi nghiệp một ngành khác. Điều gì đã làm bán lẻ trở nên hấp dẫn đến vậy?

 

• Lý do thứ nhất: Những tỷ phú hàng đầu thế giới thuộc về ngành bán lẻ.
• Lý do thứ hai: Bán lẻ là ngành dễ dàng để bắt đầu.
• Lý do thứ ba: Bán lẻ cho dòng tiền mặt đều đặn mỗi ngày.
• Lý do thứ tư: Bán lẻ dễ dàng tự động hóa và kiểm soát từ xa.
• Lý do cuối cùng: Bán lẻ dễ dàng nhân rộng.

 

PHẦN 2: BẢN ĐỒ KHO BÁU

 

Đi tìm ý tưởng kinh doanh

 

Ý tưởng ở xung quanh bạn. Tuy nhiên, ý tưởng kinh doanh không đến từ việc bạn chỉ ngồi đó và suy nghĩ. Ở phần này, tác giả đã đưa ra lời khuyên, bạn hãy bắt đầu đi tìm những thứ xung quanh mình. Mọi thứ sẽ diễn ra theo đúng mong muốn của bạn khi bạn thực hiện với sự quyết tâm và bền bỉ.

 

PHẦN 3: ĐÓNG THUYỀN RA KHƠI

 

Để kinh doanh bán lẻ thành công, không thể thiếu mặt bằng tốt, thiết kế hình ảnh cửa hàng thu hút và quan trọng là tổ chức khai trương sao cho thật đông khách. Ở phần này tác giả sẽ chia sẻ cho bạn những cách thức để có thể thực hiện được những yếu tố trên.

 

PHẦN 4: BẮT ĐÚNG MẠCH VÀNG

 

Khi đã thu hút được khách đến với cửa hàng, bước tiếp theo bạn cần giữ chân được khách hàng cũ, tìm thêm khách hàng mới. Đó là chìa khóa để phát triển công việc kinh doanh bền vững. Đến với phần này, bạn sẽ nắm bắt được những cách để giữ chân khách hàng của mình.

 

PHẦN 5: Ở LẠI CÙNG BIỂN CẢ

 

Không giống như những mô hình kinh doanh khác, bán lẻ sẽ đem lại dòng tiền đều đặn cho bạn. Tuy nhiên, bất cứ mô hình kinh doanh nào cũng sẽ có vòng đời của nó, sẽ đến lúc chúng trở nên suy thoái. Vì vậy, bạn cần mở rộng và liên tục sáng tạo, phát triển.

 

Doanh nghiệp sẽ chết đi nếu bạn không chịu thay đổi. Khi phát triển lên nhiều cửa hàng bạn đối diện với nhiều thách thức nhưng đổi lại bạn sẽ có được nhiều thành công hơn.

 

Có 2 chiến lược mở rộng hệ thống hiệu quả:

 

• Lặp lại toàn bộ mô hình và thương hiệu đã thành công để xây dựng hệ thống chuỗi bán lẻ
• Lặp lại phương thức quản lý thành công nhưng với sản phẩm mới, thương hiệu mới để có cửa hàng hiệu quả ở ngành hàng khác.

Bạn sẽ tìm thấy nhiều điều hữu ích hơn nữa thông qua cuốn sách Khởi Nghiệp Bán Lẻ.

2/ KINH DOANH THỜI TRANG

 

Cuốn sách chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, giúp bạn mở và vận hành shop thời trang hiệu quả. Quyển sách phù hợp với mọi đối tượng độc giả, dù bạn có khả năng tài chính như thế nào, hiểu biết về thời trang nhiều hay ít ra sao thì vẫn có thể mở shop thành công.

 

Điểm đặc biệt của quyển sách nằm ở chính câu chuyện của tác giả, một người không thật sự am hiểu về ngành thời trang. Với tinh thần kiên định và bền bỉ, dù đã trải qua không ít lần thất bại, vấp ngã, anh chưa từng có ý định bỏ cuộc.

 

Quyển sách sẽ mang đến cho bạn:

 

• Chi tiết những việc cần thực hiện để mở và vận hành shop thời trang.
• Cách tìm sản phẩm bán chạy và đặt hàng gia công hiệu quả với chi phí hợp lý.
• Cách trang trí cửa hàng để giữ chân và thu hút khách mua hàng.
• Cách xây dựng chiến lược sản phẩm, chiến lược marketing phù hợp cho shop thời trang.

Nội dung cuốn sách được đúc kết từ 12 năm kinh doanh thực chiến của tác giả Trần Viết Hưng. Các bài học, kiến thức được trình bày một cách đơn giản, dễ hiểu, dễ áp dụng. Kể cả khi chưa có kinh nghiệm về thời trang hay kinh doanh, bạn vẫn có thể đọc sách và bắt đầu ngay cửa hàng của chính mình.

 

TÓM TẮT SÁCH

 

Cuốn sách chia làm 2 phần chính:

 

PHẦN 1 - SỨC HẤP DẪN CỦA THỜI TRANG

 

• Chương 1: Con nhà nông thành công mở shop

Hành trình của tác giả, từ một sinh viên ngành công nghệ cho đến ông chủ của chuỗi cửa hàng thời trang Hẻm Store, thương hiệu thời trang SATOSHI và Công ty sản xuất thời trang Hem-Apparel. Chương này cũng tiết lộ bí quyết giúp một người “mù” thời trang có thể kinh doanh thành công trong lĩnh vực rất cạnh tranh này.

 

• Chương 2: Thời điểm vàng chừng nào mới đến

Nhiều người muốn kinh doanh nhưng e ngại thời điểm chưa phù hợp. Thị trường khó khăn, kinh tế khủng hoảng, nhiều đối thủ cạnh tranh. Giữa rất nhiều rào cản đó, chương 2 lý giải nguyên nhân vì sao bạn hoàn toàn có thể bắt đầu từ ngay hôm nay cũng như những cơ hội sẽ đến khi bạn bước chân vào lĩnh vực.

 

 

PHẦN 2 - 8 BƯỚC KINH DOANH THÀNH CÔNG

 

• Chương 3: Tập trung hiểu khách, bán một lời mười

Khi hiểu khách bạn sẽ khám phá ra được rất nhiều chân lý. Bạn sẽ biết mình cần làm gì để thành công. Trước khi bắt đầu, bạn sẽ cần ngồi lại và tự hỏi: “Khách hàng của mình là ai? Khách hàng có insight gì? Khách hàng có nỗi đau nào?”. Sự thấu hiểu về khách hàng có thể giúp bạn lựa chọn sản phẩm sao cho phù hợp.

 

• Chương 4: Sản phẩm tốt là sản phẩm bán chạy

Kinh doanh thời trang không phải là bán theo sở thích. Mặt hàng phù hợp để bán phải là mặt hàng có người sẵn sàng mua. Không chỉ dừng lại ở việc biết được nên bán gì, bạn còn phải hiểu sâu hơn về những tiêu chí cần có khi lựa chọn danh mục sản phẩm trong một cửa hàng. Trong quá trình lựa chọn và quyết định, giá trị cốt lõi quan trọng mà bạn cần biết đó là: “Vì sao khách hàng lại chọn mua trang phục từ cửa hàng của bạn chứ không phải của thương hiệu khác?”

 

• Chương 5: Thoát khỏi ma trận nguồn hàng

Bạn sẽ có khá nhiều sự lựa chọn về nguồn hàng, từ nhập sỉ ở chợ, đến Trung Quốc lựa mẫu cho đến đặt xưởng sản xuất. Những khó khăn và cách tháo gỡ vấn đề khi nhập hàng sẽ được đề cập chi tiết ở chương 5, giúp bạn hiểu cách để có được nguồn hàng bán chạy.

 

• Chương 6: Khách hàng ở đâu, chọn kênh ở đó

So với các sản phẩm bán lẻ khác, kênh bán trong lĩnh vực thời trang có gì đặc biệt hơn? Vì sao đối với thời trang, kênh bán trực tiếp (offline) tại cửa hàng vẫn rất thu hút dù kênh online tưởng như đang thống trị mọi cuộc chơi? Chương 6 đề cập chi tiết các góc nhìn của tác giả về kênh bán, đồng thời, cũng sẽ đưa ra các kinh nghiệm của tác giả trong việc tìm kiếm mặt bằng “đắc địa” trong kinh doanh thời trang.

 

• Chương 7: Chinh phục khách hàng từ cái nhìn đầu tiên

Trang phục đẹp không phải là yếu tố duy nhất thôi thúc khách mua hàng. Trên thực tế, từ khi nhìn chạm mắt vào cửa hàng, ngắm nghía hàng trưng bày, cho đến khi bước vào bên trong, khách đều hoàn toàn có thể rút hầu bao vì những lý do như: cửa hàng được trưng bày đẹp, trang phục được phối bắt mắt. Cách setup cửa hàng khiến khách nấn ná ở lại lâu hơn, thử nhiều trang phục hơn và còn giúp khách cảm thấy muốn chi tiền mua sắm sản phẩm.

 

• Chương 8: Thương hiệu - đòn bẩy nâng bạn qua mọi giới hạn

Kể cả khi bạn chỉ mới nhen nhóm ước mơ mở một cửa hàng thời trang, bạn đã nên có tư duy về thương hiệu. Thời trang là một thị trường rộng mở, nhiều tiềm năng nhưng dĩ nhiên - thị trường thời trang rất rộng lớn, có nhiều đối thủ. Và thương hiệu sẽ là cách để bạn phát triển trong đường dài.

 

• Chương 9: Marketing - lấy ngắn nuôi dài

Trong khi thương hiệu là bài toán cần giải trong dài hạn, thì song song đó, bạn vẫn sẽ phải thực hiện các chiến dịch Marketing với kích thích doanh số trong ngắn hạn. Với một cửa hàng mới mở, bạn cần biết cách để lên các kế hoạch khuyến mãi, giúp khách luôn tìm thấy lý do để ghé thăm cửa hàng. Đồng thời, các chiến dịch Marketing cũng sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề, điểm nghẽn gặp phải khi kinh doanh.

 

• Chương 10: Phía sau cửa sổ trưng bày

Phía sau cửa sổ trưng bày, phía sau những sào treo quần áo đẹp đẽ là một bộ máy đang hoạt động. Bộ máy đó bao gồm các nhân sự của doanh nghiệp, là cách chăm sóc khách hàng, quản lý tồn kho, tài chính. Làm sao để bộ máy khỏe mạnh, vận hành hiệu quả sẽ là bài toán được giải đáp trong chương 10 và cũng là chương cuối cùng của quyển sách.

3/ ĐỪNG ĐỂ MẤT BÒ

 

Quyển sách mang đến cho bạn:

 

3 bước tuyển chọn và huấn luyện để có được đội ngũ nhân viên xuất sắc.

Cách thức tổ chức bộ máy, phân chia công việc, hướng đến tự động hóa hoạt động kinh doanh.

2 phương pháp để đôn đốc nhân viên làm việc chăm chỉ, nghiêm túc mà không cảm thấy ức chế.

Đặc biệt là danh sách hơn 20 chiêu trò gian lận, trộm cắp phổ biến, vẫn đang âm thầm diễn ra và lấy đi hàng tỷ đồng mỗi năm tại các cửa hàng.

 

TÓM TẮT SÁCH

 

CHƯƠNG 1 - HIỂU ĐÚNG VỀ THẤT THOÁT

 

Thất thoát là tất yếu trong kinh doanh, hiểu được như vậy bạn sẽ biết kiểm soát thất thoát ở một mức độ cho phép thay vì tìm cách triệt để nó. Nếu luôn tốn công sức để tìm cách khắc phục hoàn toàn, có phải chính bạn lãng phí tài nguyên và nguồn lực không?

 

CHƯƠNG 2 - BIẾT RÕ THẤT THOÁT RA SAO

 

Biết bệnh mới tìm được thuốc chữa bệnh. Khi hiểu được nguyên nhân thất thoát là do đâu, bạn sẽ tìm được giải pháp để khắc phục nó. Thông qua những nội dung chia sẻ trên, bạn sẽ biết chính xác làm cách nào mà kẻ gian có thể trộm cắp được tài sản mà bạn lại không hay biết. Hay nhân viên trong cửa hàng đã trục lợi ra sao khi mà bạn đã lắp đủ camera giám sát.

 

CHƯƠNG 3 - TUYỂN NGƯỜI PHÙ HỢP

 

Một trong những phương pháp hiệu quả để ngăn chặn thất thoát đó là tuyển dụng nhân viên phù hợp. Tìm được người phù hợp không những phòng chống được gian lận mà lại còn giảm được chi phú tuyển dụng khi luôn phải thay người.

 

CHƯƠNG 4 - HUẤN LUYỆN HIỆU QUẢ

 

3 bước tuyển chọn và huấn luyện để có được đội ngũ nhân viên xuất sắc, tìm đúng người giao đúng việc là cách để tối ưu chi phí doanh nghiệp. Chương này bạn sẽ biết được những cách để huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả.

 

CHƯƠNG 5: TRẢ LƯƠNG CHO KHÉO

 

Nhân viên dù giỏi giang đến đâu nhưng nếu họ không toàn tâm toàn ý cho công việc thì cũng không mang lại hiệu quả như mong muốn. Bạn cần có những “công cụ” để quản lý được họ. Ký kết hợp đồng, cơ chế lương thưởng, nội quy và phụ cấp sẽ là chiếc chìa khóa để nhân viên của bạn làm việc với một tinh thần trách nhiệm tốt nhất.

 

CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC KHOA HỌC

 

Hệ thống quản lý và đội ngũ nhân sự là hai yếu tố hàng đầu khi vận hành kinh doanh bán lẻ. Để quản lý được tốt bạn cần phải tổ chức khoa học. Các công việc cần thiết như: phân bố công việc, phân chia thời gian ca kíp sẽ luôn khiến nhà quản lý đau đầu. Bạn sẽ biết được những cách thức phân chia phù hợp thông qua cuốn sách này.

 

CHƯƠNG 7: GIÁM SÁT THÔNG MINH

 

Hiểu về giám sát, các hình thức giám sát cũng như biện pháp xử lý kỷ luật khi có thất thoát xảy ra. Những vấn đề này sẽ được bật mí ở chương 7 của cuốn sách này

 

#khoinghiep #banle #kinhdoanh #chienluoc #matbang #cuahang #hethongbanle #thuonghieu #quanly #khoinghiepthanhcong #hieuqua #thietkecuahang #kinhnghiemkinhdoanh #nhabanle #thanhcongbenvung

#khoinghiepkinhdoanh #thoitrang #cuahangthoitrang #kinhdoanhtuAdenZ #vanhanhhieuqua #quanlytonkho #giver @giverboooks #kinhdoanh

#thatthoattrongbanle #chongthatthoathanghoa #quanlynhansu #quanlynhanvien #quanlycuahang #giamsatnhanvien #gianlan #tuyendung #cuahangbanle #chieutrogianlan