Thuật Luyện Nhân - Phương Pháp Đánh Thức Sức Mạnh Diệu Kì Của Những Người Xung Quanh Bạn

Tôi thường xuyên nói chuyện với các giám đốc điều hành cấp cao của những tập đoàn lớn và thường đặt một câu hỏi: “Ngài nghĩ rằng có bao nhiêu nhân viên của ngài có thể cống hiến cho công ty nhiều hơn so với những gì họ đang làm?” Tôi thường chẳng mấy khi nhận được câu trả lời 100% số lượng nhân viên. Sau đó, tôi lại hỏi một câu hỏi khác khó hơn: “Nếu họ có thể đóng góp nhiều hơn cho công ty của ngài, thì tại sao họ lại không làm?” Các nhà lãnh đạo, phụ huynh hay huấn luyện viên liệu có muốn dùng sự ảnh hưởng của mình để giúp nhân viên, học sinh hay những đứa con của mình bộc lộ hết khả năng tiềm ẩn của họ? Liệu đây có phải là một phần quan trọng trong những công việc cần phải thực hiện không? Tất cả câu trả lời cho mỗi câu hỏi trên đều nằm trong cuốn sách này.

Tôi khuyến khích bạn nên đọc, suy ngẫm và ứng dụng những nguyên tắc lãnh đạo trong cuốn sách này vào thực tế, như tôi đã làm. Trở thành một nhà lãnh đạo nổi tiếng với tầm ảnh hưởng phi thường. Phát triển bản thân để trở thành một nhà lãnh đạo. Sau đó, sẵn sàng lãnh đạo!